为什么是这个价格？

如何控制合同风险与合规？

如何进行一场双赢的谈判？

要回答这4个问题，

必须具备4大核心能力，

阅读4本专业书籍：

M1.供应商关系管理与选择评估

M2.成本分析与价格控制

M3.合同风险与合规管理

M4.双赢谈判：5环制胜秘籍

本次课程，就是围绕第一个问题“为什么选择这家供应商？”来展开的。

宫老师从企业管理的角度，清晰的理论结构，结合 最佳实践案例的方式， 为学员们带来了幽默风趣、干货满满的2天课程，学员们纷纷表示：收获很大。

有学员感叹道：“宫老师太厉害了！两天的课程让我大开眼界，很多困扰我的问题，也有了一个清晰的解决方向，很受益！”

学员们不放过每一个细节，精心记笔记

02

精彩片段

在提到如何面对各种供应商推荐时，宫老师表示要 “广泛参与，以我为主”。

所谓的广泛参与就是在公司里广而告之，任何人都有权利推荐供应商。

所谓的以我为主，理解为不管是谁推荐的供应商，都纳入公司统一管理流程，对公司、自己以及推荐人负责。

有学员提问：“ 领导推荐的供应商要用吗？”

宫老师的回答是： 心智模式。

要把领导放在我们的心里，而不是嘴里。

如果领导真的推荐了供应商，采购一定要给领导一个反馈。

学员们认真听宫老师讲课

03

分享有礼

根据宫老师所讲，学员们结合实际，分享了上课心得。

他们认为，宫老师的课能够引发思考，可以帮助他们更好地解决问题。

比如供应商的问题、现金流的问题、体现采购在公司重要性的问题等。

分享学习心得

送好礼：宫老师系列书籍

04

学霸诞生

两天的课程圆满落幕，学员们收获颇丰，纷纷在群里分享学习笔记，交流所学所想。虽然形式不同，但吸收的是知识，分享的是实质。

经过评选，3位学员荣获“学霸奖”。

西尔勒变速器系统（上海）有限公司 梁再国：“宫老师M1课可以用1个战略，2个基本点，3化，4大核心能力来概括，最后我也总结了5点思考。”

得力集团有限公司 娄朦婷：“宫老师课上列出的很多数据让我醍醐灌顶，很感谢宫老师！”

潍坊卫尔盾鞋业有限公司 张超：“我是在抖音上看到宫老师的课的，千人培养计划-B班的课程我看了两遍。这次课程不仅能提高我的采购专业水平，还认识了很多大咖。”

学霸分享

颁发学霸证书和书籍

学员们精心整理的笔记

同学群积极交流、探讨

05

课程花絮

认真上课，勤做笔记

答疑时间

合影环节

M1的课程暂告一个段落，同学们仍在回味。

M2/采购成本分析与控制，即将于8月8日~9日在深圳开课，期待你的到来！

同学情深，相约再聚！

8月8日~9日 深圳

我们不见不散！

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